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C\u00f3mo se est\u00e1 adaptando el sector tur\u00edstico a las restricciones derivadas de la pandemia.\u00a0<\/b><\/p>\n
El pasado 17 de febrero los alumnos de\u00a0Business Fundamentals II\u00a0<\/b>y de\u00a0International Business<\/b>\u00a0tuvieron la oportunidad de asistir a un Webinar con Fernando Garc\u00eda Mu\u00f1oz, Chief Resources Officer del grupo Iberostar, empresa multinacional que lidera en Espa\u00f1a el sector tur\u00edstico.<\/p>\n
Fernando ha desarrollado su carrera profesional internacionalmente, desempe\u00f1ando puestos de responsabilidad en Chile, Argentina, Brasil y EEUU en compa\u00f1\u00edas globales como Telef\u00f3nica o Chase Manhattan Bank. Aunque su background es en finanzas, Fernando se ha adaptado de forma muy natural al sector tur\u00edstico, y a pesar del contexto con el que le ha tocado lidiar, una pandemia que se ha cebado especialmente con su sector, transmite positividad y esperanza de cara al futuro.<\/p>\n
Su presentaci\u00f3n ha puesto en valor el enorme impacto econ\u00f3mico del turismo a nivel internacional, y muy en particular a nivel nacional, suponiendo un 10% del PIB y siendo Espa\u00f1a el segundo pa\u00eds m\u00e1s visitado por turistas, solo por detr\u00e1s de Francia.<\/p>\n
El grupo Iberostar, a trav\u00e9s de sus m\u00faltiples divisiones, destina unos 250 millones de euros anuales a compras e inversiones. Estas operaciones, gestionadas por el departamento que lidera Fernando, van desde la adquisici\u00f3n o construcci\u00f3n de nuevos hoteles hasta la contrataci\u00f3n de la comida y bebida para sus hu\u00e9spedes.<\/p>\n
En su presentaci\u00f3n, Fernando explic\u00f3 la cadena de valor del sector tur\u00edstico y c\u00f3mo el grupo Iberostar est\u00e1 presente en cada parte del proceso. Un proceso que incluye la planificaci\u00f3n del viaje (agencias), el transporte (aerol\u00edneas), el alojamiento (hoteles), el transporte local (Tours) y hasta las compras y la hosteler\u00eda en el lugar de destino.<\/p>\n
Siendo el turismo uno de los sectores m\u00e1s castigados por la pandemia, Fernando cont\u00f3 a los estudiantes de CIS c\u00f3mo reaccionaron y maniobraron para mantener la compa\u00f1\u00eda a flote. Iberostar pas\u00f3 de unos ingresos anuales de dos mil millones de euros a ingresar cero euros desde el mes de abril de 2020. Esto exigi\u00f3 de una respuesta r\u00e1pida y creativa, y de ingredientes de gesti\u00f3n como la flexibilidad y la cercan\u00eda.<\/p>\n
Para salir adelante, en el grupo Iberostar tienen claro que la soluci\u00f3n a medio plazo es la vacuna, pero hasta entonces se han centrado en la formaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n, la digitalizaci\u00f3n y en el dise\u00f1o de nuevos protocolos sanitarios.<\/p>\n
Tras cerca de 45 minutos de presentaci\u00f3n, los estudiantes tuvieron la oportunidad de preguntar a Fernando sobre su dilatada experiencia y sobre c\u00f3mo encara Iberostar los retos que se le presentan en el medio y largo plazo.<\/p>\n
Agradecemos a Fernando su tiempo y su disposici\u00f3n para explicar c\u00f3mo ha gestionado la crisis sanitaria un gigante del sector tur\u00edstico en Espa\u00f1a. Ha sido realmente interesante y enriquecedor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Webinar con Fernando Garc\u00eda Mu\u00f1oz (Iberostar) C\u00f3mo se est\u00e1 adaptando el sector tur\u00edstico a las restricciones derivadas de la pandemia.\u00a0 El pasado 17 de febrero los alumnos de\u00a0Business Fundamentals II\u00a0y de\u00a0International Business\u00a0tuvieron la oportunidad de asistir a un Webinar…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":26654,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","_trash_the_other_posts":false,"footnotes":""},"categories":[13,14,15],"tags":[],"yoast_head":"\n